实现数字化转型，任何企业或组织都不能单独完成。数字化转型是场景驱动，需要深入各个应用场景，多方合作伙伴共同参与，从而覆盖顶层规划、蓝图设计、架构搭建、软件开发、系统实施、应用交付以及数据分析、优化控制等多个环节。因此，联合各种类型、各个行业的生态圈伙伴，各施所长，才能高效推动数字化转型。
施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正也表示，推动企业数字化和绿色低碳的“双转型”，除了技术创新外，还需要生态创新。“在高质量发展和新质生产力的推动下，协作共赢成为新时代的必需。企业不仅要积极加快自身的转型升级，也要树立‘影响力’思维，广泛赋能伙伴与社会，共同打造绿色可持续的长期增长模式。”
携手打造数字化生态圈不仅能提升企业自身市场竞争力，也能带动行业发展走得更远，而且是众多企业在实践中的切身感受。
海博思创联合创始人、副总经理舒鹏表示，随着本土市场竞争不断加剧以及海外市场法规愈发严格，企业提升竞争力面临着诸多难题和挑战。“在此背景下，促进生态圈上下游协同、合作伙伴强强联合，打造‘豪华朋友圈’，发挥各自能力专长，是将企业塑造成‘六边形战士’，提升市场竞争力、推动业务发展的关键。”
不断扩容的合作伙伴生态圈是激发企业创新力的催化剂。施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人熊宜表示，当前，快速变化的市场需求倒逼企业加速创新变革。而企业若想开辟新赛道，则需要通过生态协同，在最大化自身创新能力、降低创新风险的同时，敏捷洞察、深度理解上下游伙伴所面临的创新挑战。“只有在这样的生态圈合力作用下，才能有效地应对创新过程中的各种风险和挑战，推动创新的持续发展和进步，助力各行业‘含新量’更足、‘含绿量’更多。”
据了解，施耐德电气携手海博思创在精益生产、双碳咨询等多个领域展开合作，实现了海外储能中压产品销售的突破，共同推动储能行业高质量发展。
生态圈协同联动还可以助力企业找准转型“突破口”，直面转型挑战。珠海华发新能源执行董事陈伟表示，企业转型并非易事，只有聚上下游之力，推动创新链、产业链以及应用场景的深度融合，才能打破上下游的信息孤岛，实现企业的高质量发展。“以华发集团为例，近年来华发集团在新能源制造领域积极联动上下游企业，在技术创新等方面共同发力，目前已逐步发展成为涵盖城市开发、工程建造、新能源三大业务单元的综合性城市运营商。”
艾思玛太阳能技术股份公司销售总监吴忠军表示：“生态圈协同能够让上下游联系得更加紧密。在这样一个协同的生态圈中，上下游企业不再是孤立的个体，而是通过共同的目标、价值观和利益纽带紧密连接在一起的伙伴。”
